
おかげさまで、当社は設立して今月で5年目に突入となりました!
皆様のおかげです、ありがとうございます。m(__)m
そして今日は、今後の経営戦略についての会議を社内で行いました。
・経営戦略としての目標
・目標達成のための基準(数値化したもの)
・達成するために必要な行動
上記3点を社員1人1つずつ考え、それを踏まえての会議です。
(ちなみにこの目標は1つ以上考えた社員もいました。(´-`))
私以外の社員がどんなことを考えているのか、
目標に向けて今後どう組んでいけばいいのかなど、
思っていることを言葉にしないとなかなか伝わらないですよね・・・。
色んな意見を聞けて、貴重な機会となりました。(。・ω・。)
ちゃんと目標が達成できるよう、私も取り組んでいきたいと思います!
“ 私たちは、私たちにしかできないという情熱をもって、お客様に喜ばれる便利な製品やサービスをタイムリーにご提供し続けてまいります。 ”
というのが当社の基本方針。
これからもどうぞよろしくお願いいたします。
チームがそれぞれ別の方向を向いていると、
前進はしないですもんね。
うちでもトップダウンの方針以外に、現場レベルでの意思統一を時々やっています○(^-^)○
This is way more helpful than anhyting else I’ve looked at.
You’ve got it in one. Couldn’t have put it better.
It’s good to see someone thinking it through.
Good point. I hadn’t thought about it quite that way. 🙂
That’s an astute answer to a tricky question